Цифровизация как работа с данными
Открывая дискуссию, Михаил Викторов (модератор) обозначил ключевой вектор развития отрасли — управление данными. По его словам, уже около 80 регионов применяют технологии информационного моделирования, и этот процесс будет только ускоряться.
Главный приоритет — сокращение сроков и повышение управляемости проектов. Однако переход на цифровые инструменты — это не просто внедрение ПО. Речь идет о перестройке алгоритмов работы, выстраивании интеграций и обеспечении корректной передачи данных между системами. Отдельно он подчеркнул необходимость продвижения отечественного программного обеспечения и повышения информированности рынка о российских решениях.
С приветственным словом к участникам обратилась Светлана Кузьменко (помощник министра, ответственный секретарь Общественного совета). Она отметила, что задача сессии — показать практическую сторону технологий, о которых молодежь уже узнала на профориентационной площадке «Я — строитель будущего!». Формат ориентирован не на теорию, а на реальные кейсы применения цифровых решений на стройке.
В выступления поучаствовали наши эксперты Алексей Алешин, (Ведущий специалист по внедрению цифровых продуктов), и Сергей Бирюков, (BIM-методолог):
Алексей Алешин
Алексей Алешин сфокусировался на подготовительном этапе цифровизации. Его ключевой тезис: нельзя автоматизировать неописанные или неэффективные процессы.
Он предложил последовательный подход:
- аудит текущих бизнес-процессов,
- формирование целей цифровизации,
- определение зон ответственности,
- расчет ресурсов и готовности команды.
Без этой работы компания рискует «запереть» себя в цифровом тупике — когда система внедрена, но не дает управленческого эффекта.
Сергей Бирюков
Сергей Бирюков обозначил тренды 2026 года. По его мнению, следующая стадия развития — переход от формальной среды общих данных к датацентричной архитектуре.
Ключевые направления:
- Необходимость преобразования СОД в датацентричную систему
- Промышленное внедрение ИИ для узких прикладных задач
- Интеграция ИИ в BIM/CAD-среды, а не автономная генерация проектов,
- Использование графовых баз данных как основы цифрового двойника.
В такой модели связи между данными становятся равнозначным элементом системы. Это позволяет мгновенно отслеживать влияние изменений через многоуровневые зависимости — от отдельного элемента до всего проекта.
Региональный и технологический контекст
Олег Поскачин (замминистра строительства Новосибирской области) подтвердил, что цифровая трансформация в регионе уже носит прикладной характер: внедряются платформенные решения, позволяющие видеть ход строительства на всех этапах проекта и управлять им в режиме реального времени.
Антон Химич (BIMAR SYSTEM) сфокусировался на проблеме качества данных. По мировой статистике, значительная часть бюджетных потерь в строительстве связана с ошибками и переделками. Его решение строится на компьютерном зрении и поэлементном контроле жизненного цикла объекта, формировании единой среды данных и цифровых паспортов изделий. В перспективе такие технологии становятся базой для роботизированного монтажа и автоматизированных строительных процессов.
Павел Балобанов (ПСС) затронул тему развития отечественного ПО и роботизации, а Дмитрий Рогозин («Ростелеком») — цифровизацию жилых комплексов и сервисную модель эксплуатации зданий, где цифровой продукт развивается вместе с объектом и становится частью пользовательского опыта.
Ольга Рябова («ФОРТЕКС») представила сценарии применения беспилотных авиационных систем: от инженерных изысканий до строительного контроля и эксплуатации. Ключевой вызов — переход от точечного использования дронов к системной цифровой модели контроля.
Алексей Кабаков (НИУ МГСУ) рассказал о практическом применении экзоскелетов как инструмента повышения производительности и снижения профессиональных рисков на стройке.
Анна Гришина («Метабилдум») обозначила критическую проблему: до 70% проектов цифровизации не достигают KPI. Основная причина — разрыв между покупкой технологий и реальной готовностью персонала их использовать. По ее оценке, ROI цифровизации — это произведение мощности технологий на компетенции сотрудников. При отсутствии компетенций эффект обнуляется. Она привела примеры, где системное, ролевое обучение позволило кратно сократить перерасход бюджета и повысить соблюдение сроков, обеспечив многократную окупаемость инвестиций.
В ходе круглого стола были обсуждены актуальные вопросы цифровизации строительной отрасли, представлены инновационные решения и технологии, а также обозначены перспективы их внедрения. Участники мероприятия подчеркнули важность системного подхода к обучению персонала и интеграции цифровых технологий в строительный процесс для повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли.
